杭州超限教育綜合訊：在近期舉行的工博會上，華東理工大學(xué)參展14個項(xiàng)目，超過半數(shù)成功走出實(shí)驗(yàn)室、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，這個比例與華理50%的科技成果轉(zhuǎn)化率正好匹配。而50%，數(shù)倍于國內(nèi)高校百分之一二十的轉(zhuǎn)化率平均水平。
如果說高校實(shí)驗(yàn)室的半數(shù)成果都變成了科研論文，那么華理實(shí)驗(yàn)室的半數(shù)成果都被“激勵”進(jìn)入市場。這家素有“產(chǎn)學(xué)研”好口碑的大學(xué)，如何敢于按市場機(jī)制搞活科研體制？
專利費(fèi)半數(shù)獎勵科研人員
我國作為煤炭大國，如何用好清潔煤，讓黑煤變綠氣？今夏，世界最大的針對水煤漿的氣化裝置在內(nèi)蒙古投運(yùn)，單爐每日處理煤的能力達(dá)到3000噸級。這項(xiàng)“多噴嘴、對置式水煤漿氣化技術(shù)”，正是華東理工和兗礦集團(tuán)共同研發(fā)，具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的煤氣化技術(shù)。
正巧，這套技術(shù)10年前也參加了工博會，獲中國高校展區(qū)優(yōu)秀展品特等獎。當(dāng)年內(nèi)，首套示范裝置就成功運(yùn)行，現(xiàn)推廣應(yīng)用到國內(nèi)外35家企業(yè)，在建和運(yùn)行氣化爐超過百臺，相關(guān)總投資高達(dá)800億元。
其中，華理與北美最大煉油商——美國Valero 能源公司簽訂技術(shù)許可合同，首次實(shí)現(xiàn)中國大型化工成套技術(shù)向發(fā)達(dá)國家出口。資源與環(huán)境工程學(xué)院副院長王輔臣教授透露，這項(xiàng)專利實(shí)施的許可費(fèi)超過1億元，成為中國高校迄今獲得的最高海外專利實(shí)施許可費(fèi)用。目前，華東理工與荷蘭殼牌、美國GE共同組成國際煤氣化技術(shù)供應(yīng)商的第一集團(tuán)，在全球前30位大型煤化工項(xiàng)目中，有3個項(xiàng)目都選擇了這項(xiàng)技術(shù)。
從中國高校走出去的技術(shù)成果，如何與國際能源巨頭共舞？這樁經(jīng)典案例背后，少不了科研激勵舉措。根據(jù)華理科技管理政策，學(xué)校并不直接資助專利申請，但專利實(shí)施許可經(jīng)費(fèi)可提取50%的酬金用于獎勵科研人員，40%的發(fā)展基金用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
華理潔凈煤研究所是一支年輕科研團(tuán)隊(duì)，全所將提取出的專利實(shí)施許可經(jīng)費(fèi)進(jìn)行二次分配，盡量照顧青年教師經(jīng)濟(jì)壓力較大等需求。同時，所內(nèi)也提供較完善的科研環(huán)境，“只要是科研需要，即使是上百萬元的儀器，也會幫著購買”。
“說到底，科技成果轉(zhuǎn)化率高，與學(xué)校科技管理政策能夠落地密不可分。”項(xiàng)目組成員周志杰老師說。 下轉(zhuǎn)6版 �。ㄉ辖拥�1版）
給高校也配個“市場部”
“科研人員畢竟是科研人員，懂技術(shù)不懂市場�！敝苤窘芡瑫r表示。如果將高校與企業(yè)的部門功能類比，科研人員自然屬于研發(fā)部，將他們完全“激”到市場中，可能適得其反。因此，給高校配個“市場部”很有必要。
華東理工大學(xué)曾在全國高校中率先成立了高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中心，后又成為全國首批6家國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心之一。
煤氣化技術(shù)項(xiàng)目的巨大成功就與這個“幕后推手”有關(guān)，中心重點(diǎn)組織策劃這個項(xiàng)目參加工博會，此后趕赴江蘇、山東、浙江、寧夏乃至海外等地，對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專利實(shí)施，與國外大公司同臺競標(biāo)奪標(biāo)，一步步打開產(chǎn)業(yè)化推廣之門。
國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心“對外”是激勵實(shí)驗(yàn)室將成果推向市場，“對內(nèi)”也有一個激勵內(nèi)生動力的良性機(jī)制。
目前，華理國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心共有學(xué)校編制10人，外聘兼職10余人，下設(shè)工程設(shè)計(jì)研究院、安全評價中心、環(huán)境評價中心、專利事務(wù)所等4個具有專業(yè)資質(zhì)和服務(wù)能力的實(shí)體化機(jī)構(gòu)。
其實(shí)，早在幾年前，工程設(shè)計(jì)研究院就已完成股份制改制，設(shè)立了華理工程設(shè)計(jì)研究院有限公司，引入了企業(yè)編制的新活力。利用大型模型中心、分析測試、安評環(huán)評、超級計(jì)算等設(shè)施設(shè)備，對從實(shí)驗(yàn)室走出來的科研成果，進(jìn)一步進(jìn)行工程化設(shè)計(jì)和研究，盡可能鋪平通往市場之路。研究院有限公司現(xiàn)已具備化工類工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)、工程咨詢甲級資格等一系列相應(yīng)資質(zhì)，僅近兩年就與學(xué)校教授共同完成工程技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)近10項(xiàng)。
以往，科技成果被視為事業(yè)單位國有資產(chǎn)的重要組成部分，其使用、處置一直按照現(xiàn)行事業(yè)單位國資管理制度執(zhí)行。
而在科研體制機(jī)制改革背景下，科技成果如何論處已完全放權(quán)，不論作價投資或向外轉(zhuǎn)化，相關(guān)收益都不必向上審批，完全歸單位所有，自主使用和處置。對于華理這樣事業(yè)性質(zhì)的科研單位，這項(xiàng)激勵新政為其從事開放式、包容式創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。
“中試”引入理事會公司制
科研成果轉(zhuǎn)化，其中關(guān)鍵一環(huán)是中試環(huán)節(jié)。研究表明，成果經(jīng)過中試，產(chǎn)業(yè)化成功率可達(dá)80%；而未經(jīng)中試的成果只有30%能被轉(zhuǎn)化。完成中試后，成果的技術(shù)成熟度可達(dá)8級以上，有資金實(shí)力的企業(yè)就能直接投入生產(chǎn)。
華理化學(xué)工程特色也在向生物工程特色轉(zhuǎn)身，他們在奉賢校區(qū)所在區(qū)找到了這片“區(qū)校合作”科研特區(qū)，甘當(dāng)其中的“中試英雄”。
去年起，奉賢區(qū)人民政府和華理共建“上海生物制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”。生研院在奉賢區(qū)生物科技園科技創(chuàng)業(yè)大樓內(nèi)獲得了3000平方米場地，目前已完成投資3000萬元。以生研院為實(shí)體，上海生物制造產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心得以建立，復(fù)旦大學(xué)、中科院上海分院、上藥集團(tuán)、中信國健、海正藥業(yè)等均參與其中。
復(fù)旦生物實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)現(xiàn)，人源的溶菌酶比從雞蛋清中提取的溶菌酶性能高出10倍以上，而且相對穩(wěn)定。把這么好的研究成果應(yīng)用于工業(yè)化量產(chǎn)，將造福食品安全、生態(tài)飼料、藥物制備等領(lǐng)域。
可奇怪的是，實(shí)驗(yàn)室里的溶菌酶到了工廠并不“聽話”，活力與性能就是發(fā)揮不出。三方協(xié)同中試——復(fù)旦提供高性能菌株，華理郭美錦教授配以生物過程優(yōu)化與放大的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，企業(yè)負(fù)責(zé)投資生產(chǎn)，問題就此解決，填補(bǔ)了國內(nèi)溶菌酶產(chǎn)業(yè)化空白。今夏投入運(yùn)行后短短2個月，中心就為5家企業(yè)完成了中試生產(chǎn)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)。
生研院實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)，理事會由高校、科研院所、企業(yè)與政府部門人員組成。副院長莊英萍介紹，院內(nèi)經(jīng)濟(jì)相對獨(dú)立，其專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、獲得的橫向課題以及管理費(fèi)等，在華理單獨(dú)立項(xiàng)，按獨(dú)立賬號管理。
急需的高端人才，也可自行招聘、優(yōu)先引進(jìn)。并根據(jù)項(xiàng)目需求，按照“3+5+X”模式組建科研團(tuán)隊(duì)——“3”為按傳統(tǒng)人才體制聘用的人員，“5”指按生研院新機(jī)制聘用的人員，“X”指引入社會資本按公司模式運(yùn)作時聘用的人員。如此一來，生研院“體制外”的人才激勵機(jī)制有了用武之地，各方科研資源被重整盤活，高校院所與市場化并未顯現(xiàn)根本矛盾。