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首都經(jīng)濟貿(mào)易大學評出首批“人才培養(yǎng)型教授”
發(fā)布時間:2016/5/10  |  發(fā)布者:超限教育科技網(wǎng) | 查看:508

    杭州超限教育綜合訊:“這次職務(wù)晉升對于我來說是一個巨大的肯定,是對我10年來踏踏實實教學的認可!笔锥冀(jīng)濟貿(mào)易大學外語系教師劉欣說。就在這個新學期,劉欣和工商管理學院教師王振江一起,以首都經(jīng)濟貿(mào)易大學首批人才培養(yǎng)型副教授的新身份走上講臺。

  時間追溯到2014年底,當時,首經(jīng)貿(mào)頒布了一份《關(guān)于教師職務(wù)晉升的補充規(guī)定》。其中教授職務(wù)晉升的條件當中赫然寫著:“出色完成教學工作”“教學效果優(yōu)秀”“任現(xiàn)職以來獲得‘學評教’優(yōu)秀教學效果獎3次及以上”。

  這項新政在老師們當中立刻引起熱烈討論,因為它標志著在首經(jīng)貿(mào),潛心人才培養(yǎng)也能評教授,科研成果和論文不再是評教授的“硬杠杠”。

  “ 2014年的補充規(guī)定,是為進一步落實教學中心地位,激勵教師將主要精力投入到教學中來,更好地提升學校人才培養(yǎng)質(zhì)量!,人事處處長邢琪說:“人才培養(yǎng)型’教授、副教授的評聘將更多的考核要求體現(xiàn)在教書育人上,特別是教學效果的評價上,給真正靜下心來教書,潛下心來育人的教師提供一個職業(yè)發(fā)展的通道!

  此次獲評副教授的王振江,已經(jīng)在教學一線工作近30年。多年前,學校還沒有多媒體教室的時候,為了讓自己講授的《市場營銷》課有更好的教學效果,他自己編寫多媒體教案,購買投影機和幾乎所有操作系統(tǒng)的硬件,還專門租賃了一個服務(wù)器,搭載網(wǎng)站輔助教學。

  “那時候,每次拉著行李箱到教室上課,真的就像個‘逃荒的’”,王振江說:“雖然設(shè)備簡陋,但課堂氣氛活了,學生學習的積極性也明顯增強了!比缃瘢膶W生不僅在課堂上專注,還在課堂外多次參加全國市場營銷大賽和全國MBA競爭模擬賽,并摘得桂冠。

  青年教師劉欣主講英語國家概況、綜合英語等課程。在同學們眼中,劉欣老師是一個很“較真”的人,她的綜合英語課每篇課文都有七八十頁的PPT。她會根據(jù)每節(jié)課的主題,組織學生進行采訪、短劇表演、讀書分享等活動,讓學生們在活動的過程中掌握知識,提高語言應(yīng)用能力。

  “在評聘期間,按照要求,我的教學課堂是向全校公開的”,王振江說,“學校會時不時地安排校內(nèi)外的專家、督導到課堂聽課,評價教育教學能力。我理解這是學校要引導教師明確作為師者的基本任務(wù)是教書育人,科研不是目的,而是手段,要將科研的紅利惠及學生,通過學生推動學科和社會的發(fā)展!

  在評聘人才培養(yǎng)型教授的同時,首經(jīng)貿(mào)出臺了一系列教學激勵與評價創(chuàng)新機制。創(chuàng)新教學獎勵機制,重獎教學表現(xiàn)卓越的教師和課堂教學效果優(yōu)秀的教師,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),潛心教學一線;創(chuàng)新教學質(zhì)量評價機制,改變單一的“學評教”模式,在以學生評價為主的框架下,建立“學生網(wǎng)上全面評價+專家定向聽課評價+領(lǐng)導隨機聽課評價”的主體多元、方式多樣的評價體系,綜合評價結(jié)果作為教師評優(yōu)、評獎及晉級、晉升的依據(jù)和參考。

  首經(jīng)貿(mào)副校長王傳生說:“人才培養(yǎng)是學校的根本任務(wù),人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵在教師。因此學校制定激勵機制,把教師的主要精力吸引到教學中來,給教師職業(yè)發(fā)展提供多元化的通道,調(diào)動每位教師的教學積極性!

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